SUPPORT THE LEADERS
TAKE CARE OF EMPLOYEES
PROTECT THE BUSINESS
8-9 marca 2023 r., Warszawa
PROGRAM FORUM
Aby wyświetlić szczegółowy program sesji – kliknij jej nazwę
1 dzień Forum, 8 marca 2022 r.
Schemat forum
1 DZIEŃ, 8 marca 2023 r.
SESJA PLENARNA #1
NOWA KULTURA ORGANIZACYJNA FIRMY
Warsztaty – PROBLEM SOLVING ZONE
PODZIAŁ NA SESJE RÓWNOLEGŁE
SESJA
LIDER JAKO COACH
SESJA
MOTYWACJA I ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKA
SESJA
NIEPOKÓJ i ODPORNOŚĆ
PSYCHICZNA
NETWORKING I KOKTAJL
2 DZIEŃ, 9 marca 2023 r.
SESJA PLENARNA #2
OCHRONA I ROZWÓJ BIZNESU
PODZIAŁ NA SESJE RÓWNOLEGŁE
SESJA
PRESJA NA WYNAGRODZENIA
SESJA
LUKI KOMPETENCYJNE
SESJA
ROZWÓJ I UTRZYMANIE TALENTÓW
8:30-12:25
SESJA PLENARNA #1:
NOWA KULTURA ORGANIZACYJNA FIRMY
8:30-12:25
Jak skuteczna współpraca CEO z HR tworzy z organizacji dobrego pracodawcę
Agnieszka Kręciszewska, CEO, CAPAROL
- wspólne przekazywania pracownikom wartości, wizji i strategii
- umiejętność przyjmowania feedbacku
- pracownik jako ambasador pracodawcy
Jak CEO i Dyrektor HR mogą wzajemnie sobie pomóc w zarządzaniu organizacją by sprostać dzisiejszym wyzwaniom – dyskusja panelowa CEO i Dyrektorów HR
Paneliści:
Maja Chabińska-Rossakowska, Dyrektor Pionu HR, ING BANK ŚLĄSKI
Olga Komornicka, HR Director, OTCF
- co HR robi najlepiej a z czym ma trudność
- aktualna transformacja roli lidera i kompetencji w organizacji
- wyzwania CEO versus wyzwania szefa HR i jak znaleźć wspólny język
- dokąd zmierzamy – wizja przyszłości
Co wspólnego mają ze sobą osobowość CEO i dane HR
Olga Morawska, Head of HR, KRUK
- kultura organizacyjna
- rola lidera w kształtowaniu środowiska pracy przyjaznego kobietom
- wdrażanie projektu Women Empowerment
Dlaczego warto wdrażać w organizacji 6-godzinny dzień pracy i jak się do tego przygotować
Łukasz Szymula, Country Manager CEE & Poland, TRADEDOUBLER
- jak przygotować się do wdrożenia – pułapki i zagrożenia
- wpływ skróconego dnia pracy na zaangażowanie pracowników i KPI
Developing More Effective Leaders
Scott Gregory, CEO, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS
- The leadership development industry is booming. Globally, we invest almost $2.7B USD per year in it
- But many surveys show that workers are dissatisfied with their bosses and few companies say they have the leadership talent needed for the future
- This presentation explores the key reasons for this disconnect and offers ideas for improving leadership development and getting a better return on our leadership development investments
Jak stworzyć w organizacji system szybkiej wymiany informacji
Joanna Czuchnowska, Dyrektor Personalna, MEDIAMARKTSATURN
- znaczenie kultury organizacyjnej opartej na otwartości
- rola liderów i rola HR
- wdrażanie i wykorzystanie nowoczesnych narzędzi i rozwiązań
12:25
LUNCH
13:15
Warsztaty – PROBLEM SOLVING ZONE
14:00
PRZERWA NA KAWĘ
14:15
PODZIAŁ NA SESJE RÓWNOLEGŁE
1# WYZWANIE:
LIDER JAKO COACH
Nowy model przywództwa w hybrydowym modelu pracy
Marzena Mielecka, HR Director, BANK PEKAO
- hybrydowy model pracy jako źródło różnorodności i nowych wyzwań lidera i działu HR
- nowe kompetencje lidera potrzebne do dobrego zarządzania zespołem
- rola HR w procesie zarządzania zespołem
Jak dział HR może edukować liderów by lepiej zarządzali swoim zespołami
Olga Komornicka, HR Director, OTCF
- jak identyfikować problemy w organizacji
- programy szkoleniowe dla liderów
Jak kompetencje coach’a lidera wpływają na dobre zarządzanie różnorodnością w zespole
Katarzyna Janik, HR Director, SIG
Edyta Bąkowska-Szczurek, Dyrektor ds. Zarządzania Wiedzą i Rozwojem, SIG
- budowanie kultury otwartości – wyzwania i szanse
- zmiany nawyków i sposobu myślenia
- rola HR
Otwarte przywództwo w Fortum – jako przykład budowania kultury organizacji wspierającej zaangażowanie i dobre samopoczucie pracowników w połączeniu z osiąganiem nieprzeciętnych wyników
Małgorzata Czachor, Dyrektor HR Polska, FORTUM
Transformacja kompetencji lidera – czy model silnego przywództwa odchodzi do lamusa – dyskusja panelowa z udziałem przedstawicieli pokolenia Z i Y
Paneliści:
Agnieszka Gugała-Tywonek, Dyrektor Personalny, KOMEX
Aleksandra Paszkiewicz, Head of People, NETGURU
Aneta Karwowska, Dyrektor HR, DR GERARD
Ewa Wysocka, PR Specialist, BLIK
Weronika Bujnowska, People Operations Specialist, TWILIO
- zmiany w hierarchii wartości pracowników na przestrzeni ostatnich dwóch lat – rola lidera
- jak aktualnie badamy potrzeby i satysfakcję pracowników
- jak dane wpierają szefa HR i lidera w transformacji kompetencji
17:45-20:00
20:00
2# WYZWANIE:
MOTYWACJA
I ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKA
Co wpływa na produktywność i motywację zespołów w hybrydowym modelu pracy i jak je zwiększać
Agnieszka Maciejewska, Group VP People and Culture, TVN WARNER BROS, DISCOVERY
- jak identyfikować spadek motywacji pracownika – wskaźniki produktywności
- jakie jest znaczenie sposobu i częstotliwości komunikacji lidera z pracownikiem
- jak budować zaangażowanie i motywację zespołu
Jak pandemia i hybrydowy model pracy zmieniła sposoby integracji zespołu
Anna Wardecka, Dyrektor Zarządzający ds. HR, GRUPA PZU
Marlena Chojecka-Bek, Learning and Development Director, GRUPA PZU
- wady i zalety pracy hybrydowej
- nowe sposoby integracji członków zespołu
- jak zapobiec poczuciu wykluczenia u osób pracujących tylko zdalnie
Efektywna współpraca HR z liderami, która prowadzi do tworzenia proaktywnych postaw
Katarzyna Bajek-Bartold, People& Culture Director, COCA COLA HBC
- dlaczego potrzebujemy proaktywnych pracowników
- jakie kompetencje liderów i pracowników wspierają proaktywne postawy
- jak dobrze zarządzać i rozwijać zaangażowanego pracownika
Jak dobra ankieta opinii pracowniczej wpływa na zwiększenie retencji i utrzymanie pracownika
Agnieszka Wodecka, Dyrektor ds. Personalnych, CAPAROL
- jaką formę ankiety wybrać
- jak często stosować ankiety
- jak utrzymać motywację pracowników do wypełniania ankiet
Jak budować motywację i zaangażowanie pracowników w dziale IT / Data, pracujących w międzynarodowych zespołach
Na przykładzie Danone IT & Data HUBs
Agnieszka Pietruszka, Global HR Director IT & Data, DANONE
Katarzyna Mączka, Head of HR IT & DATA Poland, DANONE
Aktualne wyzwania, szanse i pułapki motywowania pracowników – dyskusja panelowa
Paneliści:
Agnieszka Barańska, Head of HR & GA CEE, PANASONIC CEE GROUP
Paulina Ziembińska, Head of HR, VOLVO GROUP DIGITAL & IT
Piotr Szkutnicki, HR Manager, CANON
Joanna Kucharska, HR Subject Matter Expert, SII
- zarządzanie różnorodnością potrzeb
- wysokie oczekiwania dotyczące płac
- znaczenie kultury organizacyjnej, stylu zarządzania i modelu pracy
- ocena pracownika w szybko zmieniającym się świecie
17:45-20:00
20:00
3# WYZWANIE:
NIEPOKÓJ I ODPORNOŚĆ PSYCHICZNA
Czy decyzja o powrocie do biura okazała się trafiona
Jolanta Bańczerowska, Dyrektorka Personalna, ŻABKA
- czynniki wpływające na naszą decyzję
- produktywność pracy w biurze versus zdalnej
- radość z powrotu czy eskalacja napięć
Jak HR może sprawić by każdy mógł być sobą w organizacji i w zespole
Maciej Wituszyński, HR Director, SHELL
- czy i jak komunikować różnorodność
- jak integrować zespół i sprawić, by główną wartością był szacunek
- jak lider we współpracy z HR może zwiększyć komfort różnorodnych pracowników w firmie
Jakie trudności stawiają przed liderami diversity & inclusion i jak sobie z tym poradzić
Małgorzata Lasota, HR DIRECTOR, GSK COMMERCIAL
- jak rozumiemy różnorodność w organizacji
- jakie wyzwania niesie ze sobą różnorodność
- jak przekonać lidera do budowania różnorodności i jak wspierać go w dobrym zarządzaniu nią
Jak minimalizowanie niepokoju pracownika zwiększa jego zaangażowanie
Katarzyna Szota, Dyrektorka Departamentu ds. Personalnych, TAURON OBSŁUGA KLIENTA
- objawy pojawienia się trudnych emocji u pracowników
- kiedy warto reagować jako dział HR
- sposoby na obniżanie niepokoju wśród załogi i zwiększania jej zaangażowania
Jak sprawić by pracownik czuł się zaopiekowany i zminimalizować poziom jego niepokoju i dyskomfortu – dyskusja panelowa
Paneliści:
Monika Ostapowska, Dyrektor ds. personalnych i finansowych, FRESENIUS KABI
Izabella Krzywosądzka-Pajdak, HR Director, CARLSBERG SHARED SERVICES
Bogusława Kotowska, HR Business Partner, AGORA
Joanna Czuchnowska, Dyrektor Personalna, MEDIAMARKTSATURN
- aktualne źródła niepokoju pracowników
- rola HR i rola pracodawcy w zarządzaniu niepokojem pracownika
- rozwiązania zmniejszające stres pracownika
17:45-20:00
20:00
PARTNERZY EDYCJI 2023
Złoty Partner
Organizator:
Jesteśmy profesjonalnym organizatorem szkoleń, warsztatów, konferencji, targów i eventów. Tworzymy wydarzenia, by inspirować kluczowych managerów i profesjonalistów do realizacji śmiałych inicjatyw i projektów biznesowych, zmieniających rzeczywistość. Pomagamy rozwijać relacje B2B.