HR CHALLENGE POLAND 2022

Stay close to the business
Develop employees
Be open to the new challenges

9-10 marca 2022 r.

Wydarzenie hybrydowe: konferencja online & wieczorny koktajl offline*

AGENDA FORUM

1 dzień Forum, 9 marca 2022 r.

}

8:10**

OTWARCIE FORUM I PRZYWITANIE GOŚCI

Anna Kępka, Project Manager, BRAVE

Anna Banaś, Managing Director, BRAVE

SESJA PLENARNA

HR i biznes w procesie transformacji organizacji

Moderator:
Anna Pfejfer-Buczek, Managing Partner, Transition Group

}

8:20-8:40

Największe bolączki biznesu jako drogowskazy dla HR – gościnne wystąpienie CEO

Maciej Herman, CEO, LOTTE WEDEL

}

8:40-8:45

Sesja Q&A

}

8:45-9:00

Do you accept the challenge? Czas na rewolucję na linii kandydat-firma

Michał Janas, Sales Manager, SOFTGARDEN E-RECRUITING

  • wyzwania stojące przed pracodawcami: rynek pracy, oczekiwania kandydatów, transformacja cyfrowa
  • jak rekrutować użytkowników Allegro.pl, Uber Eats, czy Booking.com
  • „nowa rekrutacja” – dlaczego zmiana podejścia jest nieunikniona
}

9:00-9:05

Sesja Q&A

}

9:05-9:45

Oczekiwania biznesu względem HR – dyskusja CEO

Paneliści:
Magdalena Proga-Stępień, Dyrektor Zarządzająca, Santander Bank Polska

Marek Kaczmarek, Prezes Zarządu, INTERSPORT

Filip Wojciechowski, Prezes Zarządu, KROSS

Marcin Ochnik, Prezes Zarządu, OCHNIK – oczekujemy na finalne potwierdzenie udziału

  • aktualne wyzwania CEO
  • czego CEO oczekuje, a czego nie otrzymuje i dlaczego
}

9:45-9:55

Sesja Q&A

}

9:55-10:10

Miejsce zarezerwowane na wystąpienie firmy partnerskiej

}

10:10-10:15

Sesja Q&A

}

10:15-10:35

Wpływ HR na biznesowy model organizacji

Dariusz Krzemiński, Dyrektor HR, CERSANIT

}

10:35-10:40

Sesja Q&A

}

10:40-10:50

PRZERWA NA KAWĘ

}

10:50-11:10

How we dealt with sudden change as HR – Agile in practice

Yelizaveta Shybanova, People & Culture Director, COCA COLA HBC

  • team activities
  • what we wouldn’t do again

Prelekcja nie będzie tłumaczona

}

11:10-11:15

Sesja Q&A

}

11:15-11:35

How to help a business predict what employees it will need in a year, 5 or 10 years

Candice De Goede, Head of People and Culture, BOLT

  • cooperation with schools and universities

Prelekcja nie będzie tłumaczona

}

11:35-11:40

Sesja Q&A

}

11:40-11:55

Miejsce zarezerwowane na wystąpienie firmy partnerskiej

}

11:55-12:00

Sesja Q&A

}

12:00-12:20

How to support leaders in managing a dispersed team

Sheena Minhas, Global Business HR and Learning & Talent Head, ABB

Prelekcja nie będzie tłumaczona

}

12:20-12:25

Sesja Q&A

}

12:25-13:05

HR Director 2025 through the eyes of… HR and business
– CEO and HR Director’s discussion

Moderator:
Anna Pfejfer-Buczek, Managing Partner, Transition Group

Panelists:
Anna Kruk, CEO, ANIA KRUK

Candice De Goede, Head of People and Culture, BOLT

Sheena Minhas, Global Business HR and Learning & Talent Head, ABB

Kateřina Lupová, HR manager, Czech Republic and Slovakia, KONE

Panel nie będzie tłumaczony

}

13:05-13:15

Sesja Q&A

}

13:15-13:45

PRZERWA NA LUNCH

PODZIAŁ NA SESJE RÓWNOLEGŁE

SESJA Równoległa

HR i biznes w procesie transformacji organizacji

}

13:45-14:05

Transformacja kultury organizacyjnej pod wpływem nagłej zmiany przywództwa i pandemii – case study

Przemysław Karaman, Dyrektor HR, Balton

  • jak wdrożyć nowych liderów w organizacji
  • jak utrzymać motywację i zaangażowanie pracowników w trakcie trudnej zmiany
  • ewolucja kultury organizacyjnej – firma rodzinna na nowe czasy
}

14:05-14:10

Sesja Q&A

}

14:10-14:25

How can HR leaders prepare for a digital-centric world

Danylo Morozovskyi, Business Developer, AGROUP

  • why agile governance mindset drives HR digital transformations
  • how to leverage digital capabilities to innovate faster and better than laggard competitors
  • a case how a company configures for a successful digital transformation
}

14:25-14:30

Sesja Q&A

}

14:30-14:50

Agile jako droga do transformacji organizacji – case study

Aneta Trojanowska,
Head of Agile Centre of Excellence, Nationale-Nederlanden

  • kiedy organizacja jest gotowa na zwinność
  • uruchamianie transformacji – big bang czy krok po kroku
  • jak zbudować spójną kulturę wokół zwinności, aby nie tworzyć organizacji dwóch prędkości
}

14:50-14:55

Sesja Q&A

}

14:55-15:15

Jak HR może wspierać biznes

Monika Zowczak, HR Director, ANTALIS

  • dostarczanie wyników
  • (nie)zmienne elementy strategii
    i częstotliwość korekt
  • dopasowywanie strategii HR do strategii biznesu
}

15:15-15:20

Sesja Q&A

}

15:20-15:30

PRZERWA NA KAWĘ
}

15:30-15:50

HR jako wsparcie dyrektora administracyjnego – zarządzanie powierzchnią biurową

Małgorzata Odyniec, HR Director, Kuehne + Nagel

  • nowe funkcje biura
  • optymalizacja wykorzystania powierzchni biurowej
  • jak w praktyce wygląda hot desk
}

15:50-15:55

Sesja Q&A

}

15:55-16:35

Jak przekonać biznes do strategicznej roli działu HR
– dyskusja dyrektorów HR

Moderator:
Magdalena Wróbel, Dyrektor Naczelny ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi, KGHM POLSKA MIEDŹ

Paneliści:
Ewa Zmysłowska,
People Director, PLAY

Marlena Piekut, Dyrektor Pionu HR i Relacji z Klientem, LINK4

Alina Smolarek, HR Director, Centrum Medyczne ENEL-MED

Agata Jach, HR Director, INPOST

Paulina Basta, Dyrektor HR, Unit4 Teta

 

  • znaczenie wielkości organizacji
  • odpowiedzialność dyrektora HR
  • kluczowe cechy osobowości szefa działu HR wpływające na jego zdolność wywierania wpływu
}

16:35-16:45

Sesja Q&A

}

16:45-17:05

Digitalizacja obiegu dokumentów
w zakładzie produkcyjnym

Zuzanna Stasieńko, HR Director,
WHIRLPOOL

  • argumenty za i przeciw
  • kiedy podjąć decyzję o digitalizacji
}

17:05-17:10

Sesja Q&A

}

17:10-17:30

Zapewnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa w organizacji

Paneliści:
Joanna Jeziorowska, Dyrektor Personalny, OKNOPLAST

Piotr Janas, Kierownik ds. Administracji i BHP, OKNOPLAST

  • zmiany w przestrzeni biura/hali produkcyjnej
  • nowe procedury
}

17:30-17:35

Sesja Q&A

SESJA Równoległa

HR I TEAM SPIRIT w hybrydowym modelu pracy

Moderator:
Elżbieta Pawluczuk, HR Director,  SUPER-PHARM

}

13:45-14:05

Jak budować zaangażowanie, poczucie ducha zespołu oraz przynależności do organizacji w hybrydowym modelu pracy

Krzysztof Popławski, General Manager, BAXTER

Justyna Betta, Senior HR Manager Poland & CE, BAXTER

  • współpraca i spotkania w czasach pracy zdalnej
  • personal development
  • work-life balance, employee wellbeing i diversity&inclusion
}

14:05-14:10

Sesja Q&A

}

14:10-14:25

Miejsce zarezerwowane na wystąpienie firmy partnerskiej

}

14:25-14:30

Sesja Q&A

}

14:30-14:50

Jak monitorować stres pracowników i dbać o ich zdrowie psychiczne

Anna Panek, HR Director of Poland and Nordic Region,
VIVUS FINANCE, 4 FINANCE GROUP

  • jakimi narzędziami możemy się wspierać
  • niepokojące sygnały i jak obniżać stres
  • jak daleko możemy ingerować w prywatne życie pracownika
}

14:50-14:55

Sesja Q&A

}

14:55-15:15

Jak przeciwdziałać zacieraniu się granicy między pracą a życiem prywatnym

Ewa Tomaszewska, HR Manager, CALZEDONIA

  • dobrostan & wellbeing pracowników
  • poczucie przynależności do organizacji
}

15:15-15:20

Sesja Q&A

}

15:20-15:30

PRZERWA NA KAWĘ
}

15:30-15:50

Jawność wynagrodzeń jako element walki z dyskryminacją

Katarzyna Pisarska, HR Director Austria, GROUPE SEB

  • oczekiwania pracowników w zakresie jawności wynagrodzeń
  • wady i zalety jawności wynagrodzeń
}

15:50-15:55

Sesja Q&A

}

15:55-16:15

Jak zmienić strukturę benefitów i dopasować do nowych oczekiwań pracownika (system kafeteryjny)

Małgorzata Ławnik, Dyrektor HR, KAUFLAND

  • bony
  • rozszerzone pakiety medyczne
  • fundusz świadczeń pracowniczych
}

16:15-16:20

Sesja Q&A

}

16:20-17:00

Jak HR pomaga w budowaniu atmosfery wzajemnego szacunku
w organizacji
– dyskusja panelowa

Moderator:
Elżbieta Pawluczuk, HR Director, SUPER-PHARM

Paneliści:
Monika Milani, Dyrektor ds. Personalnych, TOYOTA BANK POLSKA

Anna Niziołek, HR Director, HILTI

Małgorzata Podrażka, HR Director, PRUDENTIAL

  • diversity management
  • efektywne wykorzystanie talentów
  • jawność wynagrodzeń jako element walki z dyskryminacją
}

17:00-17:10

Sesja Q&A

SESJA Równoległa

HR jako wsparcie rozwoju liderów

Moderator:
Anna Pfejfer-Buczek, Managing Partner, Transition Group

}

13:45-14:05

Skuteczny pogram rozwojowy dla kadry managerskiej

Martyna Rybka, HR Dyrektor,  GRUPA PORTA

  • jak identyfikować potrzeby i cele
  • jak wdrożyć program – czego unikać a co zadziałało
  • jak ocenić efektywność programu
}

14:05-14:10

Sesja Q&A

}

14:10-14:25

Miejsce zarezerwowane na wystąpienie firmy partnerskiej

}

14:25-14:30

Sesja Q&A

}

14:30-14:50

Rozwijaj Liderów przez duże L

Tomasz Krzak, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, Członek Zarządu, ADAMED

  • lider skoncentrowany na wyniku a lider skoncentrowany na ludziach – co się lepiej sprawdza
  • zmiana modelu przywództwa – czy to możliwe
  • co dalej
}

14:50-14:55

Sesja Q&A

}

14:55-15:05

PRZERWA NA KAWĘ
}

15:05-15:25

Przywództwo podczas transformacji

Paweł Baka, HR Director CEER, PHILIPS
 

  • oczekiwane postawy przywódcze
  • refleksja i osobisty plan zaangażowania
  • dialog liderów i uczenie się od siebie nawzajem
}

15:25-15:30

Sesja Q&A

}

15:30- 16:10

Przywództwo w nowej rzeczywistości – dyskusja panelowa

Paneliści:
Andrzej Borczyk, HR Director, GRUPA ŻYWIEC

Krzysztof Potyrała, Dyrektor Personalny Polska i Kraje Bałtyckie, INTERSNACK

Marcin Mendruń, Dyrektor ds. Management Development i Szkoleń, JERONIMO MARTINS

Iwona Choińska, Dyrektor Personalna dla Polski i Krajów Bałtyckich, IBM

  • oczekiwania pracowników
  • zmiana stylu komunikacji pod wpływem panedemii
  • zarządzanie długotrwałym stresem
}

16:10-16:20

Sesja Q&A

}

16:20-16:40

Lider pracujący zdalnie

Andrzej Borczyk, HR Director, GRUPA ŻYWIEC

  • rola lidera
  • jak zarządzać zespołem i organizować pracę
  • jakie są benefity i zagrożenia zdalnego zarządzania  – jak je zminimalizować
}

16:40-16:45

Sesja Q&A

}

16:45-17:05

Jak HR może wspierać lidera przy kontroli pracy pracownika

Agnieszka Barańska, Head of HR & GA CEE, PANASONIC CEE GROUP

  • dostępne narzędzia i możliowści
  • współpraca lidera z działem HR
}

17:05-17:10

Sesja Q&A

* Forma organizacji Forum uzależniona jest od aktualnych ograniczeń związanych z pandemią
** Godziny są godzinami orientacyjnymi i mogą ulec zmianie

Organizator:

Jesteśmy profesjonalnym organizatorem szkoleń, warsztatów, konferencji, targów i eventów. Tworzymy wydarzenia, by inspirować kluczowych managerów i profesjonalistów do realizacji śmiałych inicjatyw i projektów biznesowych, zmieniających rzeczywistość. Pomagamy rozwijać relacje B2B.