Oczekujemy na potwierdzenie tematu wystąpienia

Aleksandra Klinger, Manager ds. Rozwoju Rynku, RALEN GROUP

Jak HR rekrutuje obecnie utalentowanych pracowników i jak utrzymać ich w organizacji

Magdalena Lipińska, Dyrektor Naczelna ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi, KGHM POLSKA MIEDŹ

• elastyczne odpowiadanie na potrzeby utalentowanego pracownika podczas rekrutacji
• budowanie zaangażowania i motywacji nowego talentu w organizacji
• wspieranie talentu w rozwoju i w budowaniu dobrych relacji w zespole

Jeden pracodawca a różne potrzeby kandydatów – jak to dzisiaj pogodzić i pozyskać pracownika – dyskusja panelowa

Paneliści:
Agata Błaszkiewicz, Senior Director People Services & Administration, COLLIERS INTERNATIONAL

Joanna Pawlicka, Sr. HR Director, Transformation, MCCORMICK & CO

Magdalena Straub, Group Director of People & Purpose, BORG AUTOMOTIVE

Katarzyna Kowalczyk, Dyrektor Działu Personalnego, Psychoterapist, NAŁĘCZÓW ZDRÓJ

• znaczenie elastyczności pracodawcy i w czym ona się przejawia podczas rekrutacji i działań EB
• przykłady ofert pracy dopasowanych do różnych potrzeb
• znaczenie transparentności w komunikacji w budowaniu zaangażowania kandydata o pracę

Współpraca z uczelnią i studentami jako szansa na pozyskanie nowych pracowników

Artur Kluba, Dyrektor HR w Zakładzie Elektroniki, Prokurent, ZF Automotive Systems Poland – ZF GROUP

• gdzie aktualnie szukać kandydatów do pracy
• jak wygląda zaangażowanie po stronie organizacji i HR podczas współpracy z uczelnią
• korzyści ze współpracy i program stażowy

Jak pozyskać pracownika pomimo presji na wynagrodzenia podczas procesu rekrutacji

Elżbieta Makselon-Drabczyk, Human Resources & Administration Director CEE, SCHULKE

• jak rozpoznać prawdziwe potrzeby kandydata
• jak rozmawiać z kandydatem podczas rekrutacji o wysokości wynagrodzenia by zachęcić go do pracy w naszej organizacji
• jak wykorzystać mocne strony organizacji by nie zawyżać wynagrodzenia

Moderator:
Marek Skała, Właściciel,
INSTYTUT SZKOLEŃ MEGALIT

Jak włączyć nowego pracownika do organizacji, jeśli ma pracować w modelu pracy zdalnej

Joanna Pawlicka, Sr. HR Director, Transformation, MCCORMICK & CO 

• proces onboardingu – na odległość czy w siedzibie/biurze firmy
• jak zbudować dobrą relację nowego pracownika z przełożonym i pozostałą częścią zespołu
• jak podtrzymywać zaangażowanie by zapobiec szybkiemu odejściu nowego pracownika

Jak budować zaangażowanie pracowników w dobie obniżania kosztów i zwolnień – dyskusja panelowa

Moderator:
Marek Skała, Właściciel,
INSTYTUT SZKOLEŃ MEGALIT
 

Paneliści:
Katarzyna Sejwa, Head of Human Resources, ZF POLPHARMA

Katarzyna Szydłowska, Head of People, VIESSMANN RESEARCH & DEVELOPMENT CENTER


Paweł Baka, Head of People CEE, PHILIPS POLSKA


Piotr Chrobot, Prezes Zarządu, Unit4 Polska

• wspieranie managerów we wzmacnianiu zaangażowania członków zespołu
• jak CEO wpływa na poziom zaangażowania pracowników
• sposoby na budowanie zaangażowania, szczególnie pracowników na pracy zdalnej

Budowanie odpowiedzialności za swój rozwój w pracowniku młodego pokolenia by zwiększyć efektywność organizacji

Joanna Brejta-Maciocha, Dyrektorka HR, DECATHLON POLSKA

• czym jest praca i miejsce pracy dla młodego pokolenia i jak pokazać mu jej sens
• co motywuje i napędza młode pokolenie do rozwoju
• jak rozbudzić w młodym pracowniku odpowiedzialność za swój rozwój

Jak zbudować inkluzywne środowisko pracy w międzynarodowym centrum usług wspólnych- case study na przykładzie Carlsberg Shared Services

Izabella Krzywosądzka-Pajdak, HR Director, Członkini Zarządu, CARLSBERG SHARED SERVICES

• od czego zaczęliśmy i jak zaplanowaliśmy konkretne działania
• w różnorodności siła, czyli jak wykorzystaliśmy moc sprawczą pokoleniowości, osobowości i 20+ narodowości
• nasze najlepsze praktyki i f*** up lessons