Solidarni z Ukrainą
HR CHALLENGE POLAND 2022

Stay close to the business
Develop employees
Be open to the new challenges

9-10 marca 2022 r. | online

AGENDA FORUM

1 dzień Forum, 9 marca 2022 r.

}

8:10**

OTWARCIE FORUM I PRZYWITANIE GOŚCI

Anna Kępka, Project Manager, BRAVE

Anna Banaś, Managing Director, BRAVE

SESJA PLENARNA

HR i biznes w procesie transformacji organizacji

Moderator:
Anna Pfejfer-Buczek, Managing Partner, Transition Group

}

8:20-8:40

Największe bolączki biznesu jako drogowskazy dla HR – gościnne wystąpienie CEO

Maciej Herman, CEO, LOTTE WEDEL

}

8:40-8:45

Sesja Q&A

}

8:45-9:00

Tylko, czy aż narzędzie? O możliwościach oprogramowania HR w dobie dynamicznych zmian prawnych

Katarzyna Jaśniewicz, Product Manager, UNIT4 POLSKA

  • Dynamiczne zmiany, niepewne jutro –wpływ rewolucji podatkowej na odpowiedzialność HR względem pracowników
  • Optymalne wykorzystanie narzędzi informatycznych w zwinnych projektach HRowych
  • Prawdziwych przyjaciół poznaje się w biedzie, czyli o roli dostawcy IT w czasie burzliwych zmian prawnych
}

9:00-9:05

Sesja Q&A

}

9:05-9:45

Oczekiwania biznesu względem HR – dyskusja CEO

Moderator:
Katarzyna Komorowska, Partner, Lider zespołu People & Organization, PWC

Paneliści:
Magdalena Proga-Stępień, Dyrektor Zarządzająca, Santander Bank Polska

Filip Wojciechowski, Prezes Zarządu, KROSS

Marcin Ochnik, Prezes Zarządu, OCHNIK

Marcin Barański, General Manager, Board Member, GRUPA KAPITAŁOWA VOX

  • aktualne wyzwania CEO
  • czego CEO oczekuje, a czego nie otrzymuje i dlaczego
}

9:45-9:55

Sesja Q&A

}

9:55-10:10

Do you accept the challenge? Czas na rewolucję na linii kandydat-firma

Michał Janas, Sales Manager, SOFTGARDEN E-RECRUITING

  • wyzwania stojące przed pracodawcami: rynek pracy, oczekiwania kandydatów, transformacja cyfrowa
  • jak rekrutować użytkowników Allegro.pl, Uber Eats, czy Booking.com
  • „nowa rekrutacja” – dlaczego zmiana podejścia jest nieunikniona
}

10:10-10:15

Sesja Q&A

}

10:15-10:35

Wpływ HR na biznesowy model organizacji

Dariusz Krzemiński, Dyrektor HR, CERSANIT

}

10:35-10:40

Sesja Q&A

}

10:40-10:55

PRZERWA NA KAWĘ

}

10:55-11:15

How to help a business predict what employees it will need in a year, 5 or 10 years

Candice De Goede, Head of People and Culture, BOLT

  • cooperation with schools and universities

Prelekcja nie będzie tłumaczona

}

11:15-11:25

Sesja Q&A

}

11:25-11:40

How to avoid selecting Elizabeth Holmes (Theranos) or Adam Neumann (Wework) to your CEO

Zsolt Feher, Managing Director, HOGAN ASSESSMENTS

  • how are the leaders currently selected, and why is that misleading
  • cultural and competency fit and possible hidden aspect: dark side of leadership
  • what kind of leadership required during- and post Covid times

    Prelekcja nie będzie tłumaczona

    }

    11:40-11:50

    Sesja Q&A

    }

    11:50-12:10

    How to support leaders in managing a dispersed team

    Sheena Minhas, Global Business HR and Learning & Talent Head, ABB

    Prelekcja nie będzie tłumaczona

    }

    12:10-12:20

    Sesja Q&A

    }

    12:20-13:05

    HR Director 2025 through the eyes of… HR and business
    – CEO and HR Director’s discussion

    Moderator:
    Anna Pfejfer-Buczek, Managing Partner, Transition Group

    Panelists:
    Anna Kruk, CEO, ANIA KRUK

    Candice De Goede, Head of People and Culture, BOLT

    Sheena Minhas, Global Business HR and Learning & Talent Head, ABB

    Panel nie będzie tłumaczony

    }

    13:05-13:15

    Sesja Q&A

    }

    13:15-13:45

    PRZERWA NA LUNCH

    PODZIAŁ NA SESJE RÓWNOLEGŁE

    SESJA Równoległa

    HR i biznes w procesie transformacji organizacji

    Moderator:
    Joanna Gostik-Mewald, P&O Country Head, NOVARTIS POLAND

    }

    13:45-14:05

    Transformacja kultury organizacyjnej pod wpływem nagłej zmiany przywództwa i pandemii – case study

    Przemysław Karaman, Dyrektor HR, Balton

    • jak wdrożyć nowych liderów w organizacji
    • jak utrzymać motywację i zaangażowanie pracowników w trakcie trudnej zmiany
    • ewolucja kultury organizacyjnej – firma rodzinna na nowe czasy
    }

    14:05-14:10

    Sesja Q&A

    }

    14:10-14:25

    How can HR leaders prepare for a digital-centric world

    Danylo Morozovskyi, Business Developer, AGROUP

    • why agile governance mindset drives HR digital transformations
    • how to leverage digital capabilities to innovate faster and better than laggard competitors
    • a case how a company configures for a successful digital transformation
    }

    14:25-14:30

    Sesja Q&A

    }

    14:30-14:50

    Agile jako droga do transformacji organizacji – case study

    Aneta Trojanowska,
    Head of Agile Centre of Excellence, Nationale-Nederlanden

    • kiedy organizacja jest gotowa na zwinność
    • uruchamianie transformacji – big bang czy krok po kroku
    • jak zbudować spójną kulturę wokół zwinności, aby nie tworzyć organizacji dwóch prędkości
    }

    14:50-14:55

    Sesja Q&A

    }

    14:55-15:15

    Jak HR może wspierać biznes

    Monika Zowczak, HR Director, ANTALIS

    • dostarczanie wyników
    • (nie)zmienne elementy strategii
      i częstotliwość korekt
    • dopasowywanie strategii HR do strategii biznesu
    }

    15:15-15:20

    Sesja Q&A

    }

    15:20-15:30

    PRZERWA NA KAWĘ
    }

    15:30-15:50

    WE CARE FOR UKRAINE – case study dotyczące działań na rzecz pracowników zatrudnionych w Kuehne+Nagel

    Małgorzata Odyniec, HR Director, Kuehne + Nagel

    • od emocji po działanie – jak powstała inicjatywa We CARE for Ukraine
    • cel inicjatywy i podstawowe założenia
    • opiekun rodziny jako kluczowe ogniwo wsparcia – rola i zadania
    • wyzwania natury procesowej, operacyjnej i administracyjnej
    • przepływ informacji kluczem do efektywności
    }

    15:50-15:55

    Sesja Q&A

    }

    15:55-16:35

    Jak przekonać biznes do strategicznej roli działu HR
    – dyskusja dyrektorów HR

    Moderator:
    Magdalena Wróbel, Dyrektor Naczelny ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi, KGHM POLSKA MIEDŹ

    Paneliści:
    Ewa Zmysłowska,
    People Director, PLAY

    Marlena Piekut, Dyrektor Pionu HR i Relacji z Klientem, LINK4

    Alina Smolarek, HR Director, Centrum Medyczne ENEL-MED

    Paulina Basta, Dyrektor HR, Unit4 POLSKA

     

    • znaczenie wielkości organizacji
    • odpowiedzialność dyrektora HR
    • kluczowe cechy osobowości szefa działu HR wpływające na jego zdolność wywierania wpływu
    }

    16:35-16:45

    Sesja Q&A

    }

    16:45-17:05

    Zapewnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa w organizacji

    Joanna Jeziorowska, Dyrektor Personalny, OKNOPLAST

    Piotr Janas, Kierownik ds. Administracji i BHP, OKNOPLAST

    • zmiany w przestrzeni biura/hali produkcyjnej
    • nowe procedury
    }

    17:05-17:10

    Sesja Q&A

    SESJA Równoległa

    HR I TEAM SPIRIT w hybrydowym modelu pracy

    Moderator:
    Elżbieta Pawluczuk, HR Director,  SUPER-PHARM

    }

    13:45-14:05

    Jak budować zaangażowanie, poczucie ducha zespołu oraz przynależności do organizacji w hybrydowym modelu pracy

    Krzysztof Popławski, General Manager, BAXTER

    Justyna Betta, Senior HR Manager Poland & CE, BAXTER

    • współpraca i spotkania w czasach pracy zdalnej
    • personal development
    • work-life balance, employee wellbeing i diversity&inclusion
    }

    14:05-14:10

    Sesja Q&A

    }

    14:10-14:25

    Sytuacja zagrożenia a samopoczucie pracowników – przykłady firm, które dzięki wdrożonym systemowym programom wsparcia zdrowia psychicznego były gotowe pomóc pracownikom w kryzysie

    Aleksandra Tokarewicz, Chief Product & Sales Officer, Board Member, HELPING HAND

    Milena Grela-Parandyk, Psycholog Kliniczny, Psychoterapeuta
    HELPING HAND

    • case study – jak kompleksowy program wellbeingowy wspiera firmy w nieprzewidzianych sytuacjach kryzysowych
    • zadbaj o swoich leaderów – jak rozmawiać z pracownikami o stanach lękowych i zagrożeniu
    • psychoedukacja, profilaktyka – czyli działaj, zanim pracownik trafi do gabinetu specjalisty
    }

    14:25-14:30

    Sesja Q&A

    }

    14:30-14:50

    Jak monitorować stres pracowników i dbać o ich zdrowie psychiczne

    Anna Panek, HR Director of Poland and Nordic Region,
    VIVUS FINANCE, 4 FINANCE GROUP

    • jakimi narzędziami możemy się wspierać
    • niepokojące sygnały i jak obniżać stres
    • jak daleko możemy ingerować w prywatne życie pracownika
    }

    14:50-14:55

    Sesja Q&A

    }

    14:55-15:10

    W zdrowym ciele zdrowy duch. Czy zawsze? Psychiczny i fizyczny wellbeing w zespole


    Igor Pielas, CEO, ACTIVY & MINDY


    • tak nisko?! Ocena wystawiona firmom przez pracowników w badaniu wellbeingu mentalnego
    • co powie HR-owi wykres dzwona w wellbeingu
    • jak pokazać zarządowi zwrot z inwestycji w wellbeing mentalny zespołów
    • największe mity wellbeingu. Czy pracownicy chcą kolejnych webinarów
    }

    15:10-15:15

    Sesja Q&A

    }

    15:15-15:25

    PRZERWA NA KAWĘ
    }

    15:25-15:45

    Jawność wynagrodzeń jako element walki z dyskryminacją

    Katarzyna Pisarska, HR Director Austria, GROUPE SEB

    • oczekiwania pracowników w zakresie jawności wynagrodzeń
    • wady i zalety jawności wynagrodzeń
    }

    15:45-15:50

    Sesja Q&A

    }

    15:50-16:10

    Jak zmienić strukturę benefitów i dopasować do nowych oczekiwań pracownika (system kafeteryjny)

    Małgorzata Ławnik, Dyrektor HR, KAUFLAND

    • bony
    • rozszerzone pakiety medyczne
    • fundusz świadczeń pracowniczych
    }

    16:10-16:15

    Sesja Q&A

    }

    16:15-16:55

    Jak HR pomaga w budowaniu atmosfery wzajemnego szacunku
    w organizacji
    – dyskusja panelowa

    Moderator:
    Elżbieta Pawluczuk, HR Director, SUPER-PHARM

    Paneliści:
    Monika Milani, Dyrektor ds. Personalnych, TOYOTA BANK POLSKA

    Anna Niziołek, Head of Talent Central Europe, HILTI

    Małgorzata Podrażka, HR Director, PRUDENTIAL


    Magda Rudzka, Co-founder, ENZO

    • diversity management
    • efektywne wykorzystanie talentów
    • jawność wynagrodzeń jako element walki z dyskryminacją
    }

    16:55-17:05

    Sesja Q&A

    SESJA Równoległa

    HR jako wsparcie rozwoju liderów

    Moderator:
    Anna Pfejfer-Buczek, Managing Partner, Transition Group

    }

    13:45-14:05

    Skuteczny pogram rozwojowy dla kadry managerskiej

    Martyna Rybka, HR Dyrektor,  GRUPA PORTA

    • jak identyfikować potrzeby i cele
    • jak wdrożyć program – czego unikać a co zadziałało
    • jak ocenić efektywność programu
    }

    14:05-14:10

    Sesja Q&A

    }

    14:10-14:25

    Jak gamifikacja online wspiera rozwój menadżerów – 3 case study

    Krzysztof Filarski, Partner Zarządzający, WESTHILL CONSULTING

    • jak budować u menadżerów i liderów nawyk regularnego sięgania po wiedzę
    • jak w tym wyzwaniu może pomóc LXP czyli Learning Experience Platform, podejście, które łączy: gamifikację, microlearning i mobile learning
    • 3 case study: branża produkcja / retail / finanse – onboarding do roli szefa / program talentów / Akademia Menadżera
    }

    14:25-14:30

    Sesja Q&A

    }

    14:30-14:50

    Rozwijaj Liderów przez duże L

    Tomasz Krzak, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, Członek Zarządu, ADAMED

    • lider skoncentrowany na wyniku a lider skoncentrowany na ludziach – co się lepiej sprawdza
    • zmiana modelu przywództwa – czy to możliwe
    • co dalej
    }

    14:50-14:55

    Sesja Q&A

    }

    14:55-15:05

    PRZERWA NA KAWĘ
    }

    15:05-15:25

    Przywództwo podczas transformacji

    Paweł Baka, HR Director CEER, PHILIPS
     

    • oczekiwane postawy przywódcze
    • refleksja i osobisty plan zaangażowania
    • dialog liderów i uczenie się od siebie nawzajem
    }

    15:25-15:30

    Sesja Q&A

    }

    15:30- 16:10

    Przywództwo w nowej rzeczywistości – dyskusja panelowa

    Moderator:

    Jacek Ratajczak, CEO, ZONIFERO

     

    Paneliści:
    Andrzej Borczyk, HR Director, GRUPA ŻYWIEC

    Krzysztof Potyrała, Dyrektor Personalny Polska i Kraje Bałtyckie, INTERSNACK

    Marcin Mendruń, Dyrektor ds. Management Development i Szkoleń, JERONIMO MARTINS

    Iwona Choińska, Dyrektor Personalna dla Polski i Krajów Bałtyckich, IBM

    • oczekiwania pracowników
    • zmiana stylu komunikacji pod wpływem panedemii
    • zarządzanie długotrwałym stresem
    }

    16:10-16:20

    Sesja Q&A

    }

    16:20-16:40

    Lider pracujący zdalnie

    Andrzej Borczyk, HR Director, GRUPA ŻYWIEC

    • rola lidera
    • jak zarządzać zespołem i organizować pracę
    • jakie są benefity i zagrożenia zdalnego zarządzania  – jak je zminimalizować
    }

    16:40-16:45

    Sesja Q&A

    }

    16:45-17:05

    Jak HR może wspierać lidera przy kontroli pracy pracownika

    Agnieszka Barańska, Head of HR & GA CEE, PANASONIC CEE GROUP

    • dostępne narzędzia i możliwości
    • współpraca lidera z działem HR
    }

    17:05-17:10

    Sesja Q&A

    * Forma organizacji Forum uzależniona jest od aktualnych ograniczeń związanych z pandemią
    ** Godziny są godzinami orientacyjnymi i mogą ulec zmianie

    Organizator:

    Jesteśmy profesjonalnym organizatorem szkoleń, warsztatów, konferencji, targów i eventów. Tworzymy wydarzenia, by inspirować kluczowych managerów i profesjonalistów do realizacji śmiałych inicjatyw i projektów biznesowych, zmieniających rzeczywistość. Pomagamy rozwijać relacje B2B.