Program Warsztatów
3 MARCA 2025 r. | Warszawa
Hotel Courtyard by Marriott, ul. Żwirki i Wigury 1, Warszawa
Jak zadbać o ludzi w organizacji, a jednocześnie zmniejszać koszty funkcjonowania firmy
AUTORSKIE WARSZTATY
prowadzonE przez
Anna Barbachowska
HR Director
ADP
Marcin Mika
Client Success & Payroll Service
Delivery Director
ADP
Katarzyna Perłowska
Psycholog Społeczny, Coach Relacji,
Facylitator Zmiany
PERLOVSKA
9:45
REJESTRACJA, PORANNA KAWA
10:15
WSTĘP DO WARSZTATÓW, PRZEDSTAWIENIE UCZESTNIKÓW
10:30
Omówienie wpływu wielkich trendów i globalnych zmian w świecie pracy na zadania pracownika HR – zarówno w działaniach administracyjnych, jak i strategicznych. Technologie upraszczające i skracające pracę w dziale HR i ich realny wpływ na obniżenie kosztów – na prawdziwych przykładach
Anna Barbachowska, HR Director, ADP
Marcin Mika, Client Success & Payroll Service Delivery Director, ADP
11:30
Przeprowadzanie ludzi przez zmiany. Jak zmieniać, żeby zmienić?
Katarzyna Perłowska, Psycholog Społeczny, Coach Relacji, Facylitator Zmiany, PERLOVSKA
12:30
Przerwa na lunch
13:15
Łączenie „twardego” HR z „miękkim” HR – jak skutecznie wplatać wiedzę z dziedziny psychologii i psychologii społecznej w zarządzanie ludźmi i finansami;
Współpraca człowieka ze sztuczną inteligencją i maszynami: jakie procesy powierzać maszynom, a które zostawić dla siebie
Anna Barbachowska, HR Director, ADP
Marcin Mika, Client Success & Payroll Service Delivery Director, ADP
14:15
Przerwa kawowa
14:30
Szukanie korzyści – budowanie poczucie bezpieczeństwa psychologicznego w zmiennym środowisku pracy
Katarzyna Perłowska, Psycholog Społeczny, Coach Relacji, Facylitator Zmiany, PERLOVSKA
15:30
Podsumowanie & pytania
16:00
ZAKOŃCZENIE WARSZTATÓW
Zagadnienia poruszane na warsztatach:
- technologie upraszczające i skracające pracę w dziale HR i ich realnym wpływie na obniżenie kosztów – na prawdziwych przykładach
- wpływ wielkich trendów i globalnych zmian w świecie pracy na zadania pracownika HR – zarówno w działaniach administracyjnych, jak i strategicznych
- łączenie „twardego” HR z „miękkim” HR – jak skutecznie wplatać wiedzę z dziedziny psychologii i psychologii społecznej w zarządzanie ludźmi i finansami
- współpraca człowieka ze sztuczną inteligencją i maszynami: jakie procesy powierzać maszynom, a które zostawić dla siebie
- systemy relacyjne i ich specyfika w procesie wdrażania zmian – co warto wiedzieć na temat zjawisk społecznych występujących w procesie zmiany, tak aby, nie walcząc z oporem jak najszybciej móc korzystać nowych technologii
- sposoby przeprowadzania przez próg zmiany – na poziomie indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym
- pułapki procesu zmiany, dlaczego czasami szybko oznacza powoli
- czym jest poczucie bezpieczeństwa psychologicznego i jak może stać się kapitałem ludzkim w czasach, kiedy elastyczność w zmianie jest niezbędna dla biznesu
Uczestnicy warsztatów:
- zyskają praktyczną wiedzę w kwestii ustalenia priorytetów dla działów HR i organizacji w oparciu o aktualne trendy
- zidentyfikują konkretne korzyści i zagrożenia związane z wdrażaniem automatyzacji i optymalizacji działań i procesów
- poznają best practice lidera, jeśli chodzi o kompleksowe wsparcie w zakresie technologii
- dowiedzą się jak zarządzać zmianą w organizacji przy jednoczesnym budowaniu pozytywnego doświadczenia pracowników
- poznają mechanizm działania ludzi w zmianie, dzięki czemu będą w stanie bardziej świadomie przechodzić przez zmiany oraz projektować proces zmian w swojej organizacji
- będą wiedzieli jakich działań unikać, żeby nie generować niepotrzebnego oporu przed zmianą
- będą mieli możliwość wymienić się dobrymi praktykami dotyczącymi wdrażania zmian w organizacji