Zmiana – permamentna i mająca różne oblicza – to coś z czym dzisiaj głównie mierzy się dział HR i jego szef. Wzrastające koszty pracy, coraz większa różnorodność w miejscu pracy, nowe legislacje na horyzoncie oraz możliwość korzystania ze sztucznej inteligencji sprawiają, że organizacje przeszły ostatnio w tryb nieustającej transformacji. 

Działy HR są przeciążone pracą, ale też same wymagają przemian, by iść z duchem czasów i być dobrym partnerem dla biznesu. Dyrektor HR potrzebuje znaleźć właściwy dla organizacji balans i na nowo opracować strategię HR tak, by z jednej strony zadbać o koszty, z drugiej – o ludzi, a z trzeciej dopasować ofertę organizacji do wciąż bardzo wymagającego rynku pracy. 

Organizację trzeba także przygotować na wdrożenie kolejnych dyrektyw europejskich dotyczących m.in. transparentności wynagrodzeń i sygnalistów. Różnice płacowe, widmo zmian i niepewność co do przyszłości rodzą w pracownikach frustrację i niepokój. Pracownicy dzisiaj inaczej rozumieją pracę i mają konkretne oczekiwania względem pracodawcy. Ważne jest więc odpowiednie zarządzanie wynagrodzeniami i tymi oczekiwaniami, dyskusja o 4-dniowym tygodniu pracy, ale też budowanie w pracowniku zaangażowania i poczucia odpowiedzialności za swój rozwój. Kolejnym wyzwaniem działów HR jest więc takie zarządzanie talentami i kluczowymi pracownikami, by pomimo wielu zmian chcieli pozostać w organizacji. 

Zapraszamy serdecznie Dyrektorów i Managerów Działów HR na VI Forum HR CHALLENGE, networking i poszukiwania rozwiązań, inspiracji w czasach wielu zmian i trudnych wyzwań.

Do zobaczenia!