Aktualnie organizacje i Dyrektorzy Działu HR mierzą się z negatywnymi skutkami wysokiej inflacji, wzrastającym udziałem Pokolenia Z na rynku pracy, trendem cyfryzacji i pracą na odległość. 

Zdrowie psychiczne pracowników zostało ostatnio mocno nadwyrężone, a ich oczekiwania co do wysokości wynagrodzeń i wobec samego pracodawcy bardzo wzrosły.
Brakuje aktywnych kandydatów do pracy, konieczne jest docieranie do kandydatów pasywnych. Potencjalni pracownicy, przede wszystkim ci z pokolenia Z oczekują nie tylko zapewnienia im możliwości pracy zdalnej, ale niekiedy i z dowolnego miejsca. Jednak taki model pracy mocno osłabia relacje międzyludzkie i więź z organizacją.
Razem z biznesem HR buduje więc kulturę opartą o wartości i zaufanie, często chciałby powrotu do biura, a jednym z jego priorytetów staje się zapewnienie psychologicznego bezpieczeństwa pracowników.
Dyrektor HR intensywniej niż wcześniej współpracuje z CFO i zarządza kosztami pracowniczymi by podjąć właściwe decyzje. Szuka sposobów na zwiększenie efektywności organizacji wykorzystując do tego procesy automatyzacji. Potrzebne jest jeszcze lepsze zarządzanie kompetencjami i talentami, a zatrzymanie pracownika lub wiedzy w organizacji stają się kluczowe. 

Jak dopasować organizację do sytuacji na rynku pracy i oczekiwań pracowników?

To jedno, ale nie jedyne z ważnych pytań, na które dyrektorzy i managerowie działów HR wspólnie poszukają odpowiedzi podczas V Forum HR CHALLENGE.

Zapraszamy! Do zobaczenia!