

Stay close to the business
Develop employees
Be open to the new challenges
9-10 marca 2022 r. | online
Pandemia przyspieszyła w organizacjach automatyzację i digitalizację procesów, wymusiła przejście na nowe, hybrydowe modele pracy, zainicjowała szereg zmian gospodarczych i legislacyjnych.
Transformacja biznesu obejmuje również formy i narzędzia komunikacji zarówno wewnątrz firmy, jak i z zewnętrznym klientem. Jednocześnie – rosnące oczekiwania w stosunku do wynagrodzeń oraz zwiększone zapotrzebowanie na kluczowe kompetencje na rynku skutkują trudnościami w pozyskaniu a później w utrzymaniu pracownika. Liderzy adaptują się do nowych warunków i metod zarządzania rozproszonym zespołem tak, aby nie tracić poczucia ducha zespołu i przynależności do firmy, dużo wysiłku organizacje poświęcają na pozyskanie i utrzymanie talentów.
Podczas III Forum HR CHALLENGE 2022 odpowiemy na aktualne wyzwania wskazane przez praktyków HR: jak wspierać biznes w adaptacji do nowych warunków i jakie rozwiązania wdrażać, aby utrzymywać konkurencyjność jako pracodawcy. Połączymy sprawdzone rozwiązania z innowacjami i wizjami HR jutra.
Zapraszam do wzajemnej inspiracji, do zobaczenia!
DO FORUM POZOSTAŁO
Dzień(s)
:
Godzina(y)
:
Minut(y)
:
Sekund(y)
INSPIRATORZY:

Marcin Ochnik
Prezes Zarządu
OCHNIK

Anna Kruk
CEO
ANIA KRUK
DLACZEGO WARTO:
#1
Rozwiązania
sprawdzone w praktyce
doświadczenia dyrektorów i managerów
z największych firm
#2
Eksperckie odpowiedzi
na wyzwania HR
w dobie transformacji biznesu i pracy hybrydowej
#3
Agenda zbudowana w oparciu
o podejście problem solving
odpowiadamy na realne trudności zgłaszane przez ekspertów HR
#4
Angażująca, interaktywna formuła
networking z prelegentami, indywidualne chaty 1:1 i spotkania face to face*
#5
Goście z Polski
i zagranicy – różne perspektywy,
różne podejścia
reprezentanci ze strony HR i biznesu
#6
100% online
bezpiecznie, wygodnie, elastycznie, dajemy Ci swobodę w przechodzeniu między sesjami oraz otrzymasz nagranie video całego Forum
5 WYZWAŃ,
NA KTÓRE ODPOWIEMY
PODCZAS FORUM

Jak przeprowadzić organizację przez proces (cyfrowej) transformacji
i dopasować model biznesowy do nowej rzeczywistości

Jak budować poczucie przynależności do organizacji, ducha zespołu i zaangażowanie
w hybrydowym modelu pracy

Jak wspierać rozwój liderów w dynamicznie zmieniających się organizacjach

Jak wspierać liderów
w zarządzaniu rozproszonym zespołem

Jak pozyskać i utrzymać (utalentowanego
i pożądanego przez konkurencję) pracownika
Spotkanie rekomendują:
Organizator:

Jesteśmy profesjonalnym organizatorem szkoleń, warsztatów, konferencji, targów i eventów. Tworzymy wydarzenia, by inspirować kluczowych managerów i profesjonalistów do realizacji śmiałych inicjatyw i projektów biznesowych, zmieniających rzeczywistość. Pomagamy rozwijać relacje B2B.